本報訊(記者葛洋)今年以來，為切實解決文明城市創(chuàng)建過程中的難點、痛點和堵點問題，全面提升文明城市創(chuàng)建水平，我市各地、各有關部門創(chuàng)新工作舉措，以社區(qū)為單位，網格內部劃分成若干扁平化單元格，全面構建“居民樓長—社區(qū)干部—街道—部門負責人—縣級領導”五位一體日常巡查監(jiān)督體系，壓緊壓實責任主體，激活文明城市創(chuàng)建“神經末梢”。

　　為著力解決文明城市創(chuàng)建中存在的難協(xié)調、不深入等問題，湖濱區(qū)進一步明確網格內工作職責，實行網格內“人、地、事、物、情、組織”等全要素信息常態(tài)化管理與服務，確保將網格內主次干道、背街小巷、公共場所等重點區(qū)域納入監(jiān)管，實現城市“監(jiān)管無盲區(qū)、創(chuàng)建無空白”精細化管理。

　　根據市、區(qū)督辦的重點難點問題和居民反映強烈的常年頑疾問題，陜州區(qū)推行“需求在網格發(fā)現、資源在網格整合、問題在網格解決”的網格管理模式，整合各方力量，深入社區(qū)開展日常巡查，重點對亂停車、樓道亂堆放雜物等進行巡查，確保每個區(qū)域都有人管，避免工作出現“真空”和“盲區(qū)”，通過巡查走訪對發(fā)現的問題進行分類并及時處理。

　　市創(chuàng)建辦按照網格自查、街道普查、區(qū)級抽查“三線并進”的原則，圍繞城市社區(qū)、背街小巷、主次干道、農貿市場、新時代文明實踐中心(所、站)等重點點位進行暗訪督查，對摸排出的情況建立問題、責任、整改“三張清單”。同時，根據整改情況建立“文明城市創(chuàng)建整改工作臺賬”，實現問題銷號管理，并由相關工作人員對照工作臺賬進行“回頭看”，強化督導落實，確保文明城市創(chuàng)建取得實效。