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2025年09月10日
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聚焦“四比四看” 堅持“項目為王”

我市統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目建設(shè)

來源: 發(fā)布日期:2021-03-17   打印
  本報訊(記者王麗霞 通訊員付旭升)日前,全省重點項目建設(shè)工作座談會召開后,我市迅速貫徹落實會議精神,統(tǒng)籌推進(jìn)全市重點項目建設(shè),以項目“創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)”帶動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
  
  把準(zhǔn)方向,抓牢重點。3月9日,市發(fā)改委組織召開全市“四比四看”工作協(xié)調(diào)會,傳達(dá)全省重點項目建設(shè)工作座談會和《關(guān)于貫徹落實省委省政府兩項重大活動部署的通知》要求,分析2021年“四比四看”最新評價指標(biāo)體系,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、抓牢重點、形成合力,以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提速、產(chǎn)業(yè)集群提能、基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)、載體支撐提優(yōu)為實踐路徑,強化前期項目儲備、瞄準(zhǔn)靶向招商引資、抓實抓牢項目開工、加快項目投產(chǎn)達(dá)效,不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的項目支撐。
  
  靶向施策,精準(zhǔn)發(fā)力。結(jié)合構(gòu)建“以實體經(jīng)濟(jì)為主體,科技和金融為兩翼”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,培育一批頭部企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,提高承接產(chǎn)業(yè)落地的能力。提升服務(wù)質(zhì)效,整合審批事項、壓縮審批環(huán)節(jié)、減少證明材料,推動實體大廳、網(wǎng)絡(luò)平臺、移動客戶端、自助終端“四端”建設(shè),實現(xiàn)信息互聯(lián)互通;做大基金招商、做實園區(qū)招商、做優(yōu)以商招商,切實提升招商效果。強化要素支撐,在用地、用能、污染管控等方面保障重點項目需求。提高入庫質(zhì)量,圍繞政策導(dǎo)向強化謀劃質(zhì)量,進(jìn)一步提升項目入庫“命中率”,更好借用政策性資金助力項目建設(shè)高質(zhì)量。
  
  完善機制,科學(xué)統(tǒng)籌。完善“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)、資源要素保障、過程閉環(huán)管理”工作機制,以全生命周期管理推動項目落地達(dá)產(chǎn)達(dá)效。壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,健全優(yōu)化一個重大項目、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個工作班子、一支基金保障“五個一”責(zé)任制,配齊工作專班,定期專題研究部署。落實項目機制,堅持重點項目推進(jìn)會、聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會等,開展日臺賬、周調(diào)研、旬座談、月通報、季排名的工作機制,確保各項任務(wù)有序推進(jìn)。建立管理平臺,引入線上自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化管理方式,完善重點項目聯(lián)審聯(lián)批和協(xié)調(diào)推進(jìn)管理平臺,加強問題分析研判和會商解決。常態(tài)化開展重點項目觀摩點評、集中開工、銀企對接、“四送一服”、黨建引領(lǐng)活動。將重點項目建設(shè)納入年度專項考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,持續(xù)營造“大干快上”濃厚氛圍。
( 編輯:李鵬 )